GERENTE GENERAL
Fecha: 11 feb. 2026
Ubicación: MEXICO, MX
Empresa: Dalton
MISIÓN Y PROPÓSITO PRINCIPAL
A partir de la misión y visión de Dalton División Automotriz y con los lineamientos de la Dirección de marca/regional establece objetivos de negocio en las perspectivas: comercial, financiera, operativa de servicio postventa, factor humano y organización, con el propósito de incrementar y salvaguardar el patrimonio, logrando los resultados esperados por los accionistas así como por otros grupos de interés importantes para el éxito de la empresa como son las plantas.
Derivado de lo anterior, dirige y coordina los esfuerzos y procesos clave del negocio y evalúa la calidad de los resultados, validando o en su caso, proponiendo ajustes de rumbo al Director Regional, en virtud de las oportunidades o amenazas que se le presentan a la empresa.
RESPONSABILIDADES Y TAREAS CLAVE
1.- Integra, mantiene y motiva a un equipo de trabajo, que responda a las exigencias y tareas que contribuyen de manera significativa a mantener el rumbo y producir los resultados esperados. Asegura un trato digno y respetuoso a empleados, colaboradores, clientes y proveedores.
2.- Bajo lineamientos corporativos, promueve y vigila la observancia de las normas, valores y políticas que deben orientar con la mayor claridad posible, los procesos y actividades que se llevan a cabo día con día en las empresas de la división, asegurando que respondan en congruencia a la visión, misión y estrategia del negocio.
3.- Establece y acuerda los objetivos principales y plan de negocio con su presupuesto correspondiente con el Director de Marca/Regional y una vez aprobado, lo comunica claramente al resto de la organización y a partes interesadas. Derivado de lo anterior, da seguimiento periódico y sistemático a los resultados.
4.- Mediante los sistemas de evaluación del rendimiento de la empresa, toma las acciones pertinentes con el propósito de corregir las desviaciones y lograr los objetivos. Cuando sea necesario y bajo lineamientos de la Dirección regional, negocia acuerdos de alto impacto con clientes, planta, proveedores, autoridades, buscando en el resultado la mejor relación costo / beneficio para la empresa.
5.- Se asegura con el apoyo del corporativo mantener a la empresa dentro de los lineamientos y ordenamientos legales vigentes, evitando con ello contingencias o efectos económicos que pongan en riesgo el patrimonio y viabilidad de la empresa.
6.- Garantiza la seguridad del personal, clientes, proveedores, contratistas y visitantes en general, así como la salvaguarda de instalaciones y activos que se encuentran en la empresa, a través de establecer las normas de seguridad y prevención correspondientes. Asegura la contratación y vigencia de seguros contra siniestros.
RELACIONES, COMUNICACIONES Y NEGOCIACIONES INTERNA
1. Con Planta para alinear objetivos y lineamientos de la marca.
2. Con la Fuerza comercial para determinar los objetivos comerciales.
3. Con servicio.
4. Administración.
FACTORES CLAVE DE DESEMPEÑO
1.- Margen Bruto producido total (y el impacto de Autos Nuevos, Seminuevos, Serv y Ref, F&I y otros) / Plan
2.- % de participación del mercado / Plan
3.- Índice de satisfacción del cliente (estudio interno y externo) / Plan
4.- Número de empleados certificados o capacitados en su puesto / Fuerza de Trabajo.
5.- Gastos totales / Ingresos totales (y su impacto por área)
6.- Índice de satisfacción del colaborador / Plan
7.- Calidad de la información financiera presentada / Norma.
EDUCACIÓN
Licenciatura en administración, finanzas o afín.
Licenciatura en Administración y Finanzas
EXPERIENCIA
5 años o más dirigiendo empresas de distribución automotriz y/o menudeo de más de 100 empleados, con un fuerte enfoque comercial y de servicio o bien, 10 años como Gerente o Director Comercial con énfasis en responsabilidades administrativas.
CONOCIMIENTOS
• Análisis e interpretación de Estados Financieros.
• Formulación de planes de negocio y presupuestos de operación.
• Medición de rentabilidad, productividad y calidad.
• Adecuado nivel de expresión oral y escrita en ingles.
• Técnicas y conceptos para la administración de recursos humanos.
HABILIDADES
• Identificación y análisis de problemas y oportunidades, tomando decisiones fundamentadas en un entorno de reto y presión por obtener resultados.
• Orientación y compromiso hacia la calidad.
• Fuertes competencias en capacidades de planeación estratégica, traduciéndolas en ejecución operativa y con un liderazgo que aliente, comunique claramente y de persuasión.
• Desarrollo e integración de equipos de trabajo.
OBSERVACIONES
El ocupante de este puesto deberá demostrar un adecuado balance e integración de las responsabilidades comerciales, operativas y administrativas a su cargo.
